"La mente intuitiva
è un regalo sacro
e la mente razionale
è un servitore fedele.
Noi abbiamo creato una società
che onora il servitore e
ha dimenticato il regalo."
Albert Einstein
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In questi anni C&C Consulting, con Ripple Leadership Ltd (UK), ha maturato una grande esperienza nel Coaching e nell’ Intelligenza Emotiva
che è stata messa a disposizione, con grande successo, nelle maggiori Corporate Mondiali.
Fra i Percorsi di Sviluppo di Intelligenza Emotiva di maggior successo c’è senz’ altro
Being an Authentic Leader © (creato da Ripple Leadership Ltd),
un Training in 4 giornate d'aula in cui si vanno ad esplorare ed a sviluppare le aree del Modello di Intelligenza Emotiva proposto da
JCA Occupational Psychologist
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Ciò che si ottiene attraverso questo Percorso è una trasformazione verso una Leadership più autentica ed efficace che consente alle Aziende,
ai Team ed alle Persone di avere un ambiente di Business più produttivo, più energico e guidato dai Valori chiave che portano al successo.
Alcuni dei vantaggi che si ottengono:
• impatto positivo sugli altri
• Leadership Efficace
• relazioni produttive
• gestione efficace dei Team
• aumento delle Performance personali
La massima efficacia si raggiunge quando si integrano al Training, l’ Assessment
di Intelligenza Emotiva  ed un percorso di Executive Coaching.
Individual Effectiveness è un questionario che viene utilizzato per “misurare” l'Intelligenza Emotiva degli individui.
E’ stato sviluppato da un esteso lavoro di JCA Occupational Psychologist Ltd ed il Centre for Applied Emotional Intelligence (CAEI) in UK.
Esso si compone di un questionario da eseguire on-line da parte del partecipante al Training (della durata di circa 20-25 minuti)
nel quale vengono “misurate” 16 scale che variano dai nostri atteggiamenti e comportamenti usuali, alle abilità di relazione,
alla capacità di essere efficaci nel raggiungimento degli obiettivi, a come gestiamo i conflitti, a quanto siamo capaci di motivare noi stessi o
riconoscere e valorizzare gli altri.
Sono questi diversi livelli di analisi e la loro interazione che rendono questo strumento assai potente.
Lo stesso questionario può essere somministrato alle persone che lavorano con il partecipante che daranno
un Feedback 360° relativo agli skill del Manager/Leader in queste 16 Scale, secondo la loro personale percezione.
In questo modo si ottiene una “fotografia” della situazione: ciò che viene o non viene percepito e recepito dal Manager/Leader e dai Collaboratori.
Lo scopo è quello di portare la persona ad una maggior consapevolezza del proprio modo di essere, pensare ed interagire,
per avere una base sulla quale iniziare a lavorare per cambiare in positivo i propri comportamenti abituali, per aumentare la propria efficacia.
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